A Richemont começou a sentir a escassez do crédito mundial. As vendas em outubro cresceram apenas 1,6%, mas a receita acabou declinando 2% por causa do câmbio. A dona das marcas Cartier, Montblanc, Chloé e Dunhill declarou que a redução nas vendas foi mais acentuada nos EUA e Europa.

“Na Europa o consumo teve resultados negativos”, disse o diretor financeiro Richard Lepeu. No entanto, em mercados emergentes o desempenho foi excelente, principalmente na China, na Rússia e no Oriente Médio.

Nos primeiros seis meses do ano, os lucros cresceram 5% para 864 milhões de euros ou US$ 1,3 bilhão. As vendas cresceram 10% para 2,8 bilhões de euros. Durante os primeiros seis meses, as vendas nos EUA declinaram 2%, sendo que as perdas adquiriram força a partir de agosto.

Em um comunicado, o presidente executivo do grupo, Johann Rupert, advertiu que  tempos  difíceis virão pela frente, mas acrescentou que a empresa está preparada. Ele disse que a perda do fator “sentir-se bem”, que é fundamental ao mercado do luxo, deverá continuar trazendo um impacto negativo para as vendas. Ele compara a atual crise econômica aos efeitos do 11 de Setembro, que na época retraiu o consumo no mundo todo.

Rupert acrescentou que a empresa está em melhores condições para reagir ao mercado do que há sete anos. Além disso, segundo Rupert, a forte presença das marcas do Grupo em mercados emergentes como China, Rússia e Oriente Médio deverá reduzir os impactos negativos. O presidente executivo disse também que o Grupo pretende, nesse momento, se concentrar no crescimento orgânico e passar algum tempo sem pensar em novas aquisições.

Por regiões, a Ásia´Pacífico registrou um crescimento de 19%. No Japão as vendas caíram 7%. Na Europa o crescimento foi de 15%, graças aos países do leste europeu.

As vendas na Chloé caíram consideravelmente, o que resultou numa redução do lucro operacional. A Dunhill registrou um crescimento de 2% nas vendas. Já as vendas da marca Lancel declinaram 4%.

Finalmente a Graff inaugurou uma grande loja conceito na Madison Avenue em Nova Iorque. Henri Barguirdjian, presidente e chefe-executivo da Graff, disse que talvez o mercado esteja precisando disso.

“O nosso negócio vai bem até agora”  disse. “Não são as melhores condições que já tivemos, mas não estamos vendo nas nossas lojas o desastre anunciado pelos jornais. As pessoas querem diversificar seus investimentos.”

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Cerca de 50% das vendas da Graff são provenientes do mercado norte-americano. Barguirdjian disse que os turistas da América do Sul e do Oriente Médio mantiveram os vendedores ocupados durante o verão.

“Novas lojas animam os consumidores. A economia mundial não pode ser crescente sempre”Said disse Barguirdjian. Ele acrescenta que a empresa vai manter suas estratégias de crescimento. “Precisávamos de uma bela loja conceito nos EUA, já que a nossa marca está crescendo tão rápido”, comenta o chefe-executivo da Graff.

A marca estreou em solo americano em 2001, e agora possui lojas em Chicago, Las Vegas, Bal Harbour e Palm Beach. Ao todo existem 30 lojas Graff no mundo, incluindo localizações em Londres, Monte Carlo e Kuwait. Somente no ano passado a empresa inaugurou novas lojas em Genebra, Tokio e em Hong Kong.

O ticket médio de compras na Graff é de US$ 200 mil. Os preços começam em US$ 15 mil e alcançam a casa dos milhões.

Barguirdjian não quis adiantar as expectativas de vendas para a loja. Os últimos anos foram fartos para joalherias de alto nível. Nos EUA, só em 2007 e 2008, foram abertas lojas das marcas Chopard, Graff, Harry Winston, Cartier, De Beers e Leviev.

Laurence Graff, fundador e presidente da Graff, disse: “Eu abri a primeira loja da Graff nos EUA há oito anos e, desde então, a demanda pelas jóias da Graff cresceram tremendamente. A nova flagship traduz exatamente a minha visão sobre como a marca expandirá globalmente”.

A Bulgari SpA anunciou que as vendas do terceiro trimestre despencaram 43,7% por causa da crise econômica mundial e da piora nas vendas de relógios e acessórios.

O chefe executivo da Bulgari, Francesco Trapani, disse que 2009 deve ser um ano ainda mais difícil que 2008. Trapani enfatizou que a crise não deverá afetar as celebrações dos 125 da Bulgari no ano que vem. “Cortaremos despesas aqui e ali, mas não desistiremos da nossa grande retrospectiva.”

Os lucros para os três meses encerrados em 30 de setembro atingiram 23 milhões de euros, sendo que a receita declinou 0,5%.

“Os resultados do terceiro trimestre inevitavelmente refletem a atual crise econômica. No entanto, o Grupo está determinado em manter suas estratégias de longo prazo para proteger e melhorar a atratividade da marca, a alta qualidade de nossos produtos e nossa presença em mercados importantes”, disse Trapani.

As vendas de jóias, que constituem o principal negócio da Bulgari, subiram 1% para 106,3 milhões de euros. As vendas de perfumes também cresceram, ganhando 11,4% e totalizando 60,5 milhões de euros.

No entanto, as vendas de relógios caíram 7,4% para 65,9 milhões de euros. A Bulgari atribui o resultado negativo à escassez no fornecimento de peças e à demanda lenta nos canais de atacado.

As vendas de acessórios deslizaram 16,8% para 16,2 milhões de euros, apesar do crescimento de dois dígitos em algumas das lojas próprias.

Por regiões, o crescimento na Europa foi de 4,5%. No lado dos resultados negativos, a queda da Itália foi 5,1% e nos EUA de 14,7%. As vendas na Ásia permaneceram iguais totalizando 102,4 milhões de euros.

A Lalique está lançando uma nova fragrância masculina, chamada Lalique White. “Estávamos precisando de um perfume mais fresco”, disse Dominique Daviaud, gerente da Lalique Parfums.

O perfume será vendido em frascos de 75ml e 125ml por 59 euros e 73 euros, respectivamente. A fragrância será lançada primeiro na Europa e no Oriente Médio. Na Ásia e nas Américas o lançamento será feito somente em 2009.

Executivos na indústria estimam que o perfume poderá gerar US$5 milhões durante o seu primeiro ano de vendas.

A Lalique está produzindo 25 frascos de cristal, numerados e assinados, com um extrato da essência do Lalique White. Cada frasco de cristal deve custar 15 mil euros.

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Giorgio Armani está projetando casa de frente para o mar em parceria com a Emaar Properties PJSC.

As casas serão localizadas em Marassi, que fica a duas horas do Cairo, no Mar Mediterrâneo.

Armani disse que ele “integrou diversos elementos que capturam a serenidade e calma da vida à beira mar”. As casas possuem piscina e serão decoradas com objetos exclusivos da Armani Casa. As áreas comuns possuem recepção, lojas, resort, um centro de saúde e bem-estar, e piscinas.

O primeiro Armani Hotel e Residências em Burj Dubai deverá ser inaugurado no ano que vem. O primeiro Resort Armani será inaugurado em Marrakech, no Morrocos, e outros hotéis estão previstos para Nova Iorque, Shanghai e Londres.

A Harry Winston inicia um novo capítulo na sua longa história no Sul da Califórnia, com a inauguração da nova loja no Plaza da Costa Sul, em Costa Mesa, na Califórnia.

A loja inaugurada esse mês chega um século depois da Harry Winston instalar sua primeira loja em Los Angeles.

“Orange County é um dos lugares mais fascinantes no país”, disse Thomas O’Neill, presidente da Harry Winston Diamond Corp. “Nosso cliente-alvo mora aqui, portanto, fazia todo sentido a Harry Winston inaugurar uma nova loja em Orange County.”

A loja é vizinha de outras joalherias de alto nível, como Cartier, David Yurman, Tiffany & Co., Chopard, Mikimoto, Piaget e Van Cleef & Arpels.

O’Neill não quis antecipar as projeções de vendas para a loja, que é a oitava da marca nos EUA e a 19ª no mundo. O último relatório publicado em abril registra um crescimento de 27% nas vendas da joalheria.

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Fontes na indústria estimam que a nova loja poderá render US$ 7,5 milhões em vendas ao ano. O’Neill disse que a Harry Winston pretende ampliar sua presença no varejo, inaugurando de duas a três lojas por ano. Sobre as próximas localizações, ele respondeu: “Queremos focar nossa expansão nos EUA e na Ásia.”

A nova flagship inaugurada no Wilshire Boulevard reflete no novo conceito de design da Burberry, desenvolvido pelo diretor de criação Christopher Bailey.

A reforma levou nove meses. “Precisávamos dar um ponto de vista mais moderno e amplo para o espaço”, disse Bailey said. “A loja era dividida em muitas salas pequenas”.

Para celebrar a reinauguração, Bailey e Mario Testino, que acabaram de produzir a campanha da coleção de outono inverno da Burberry, estiveram na festa recebendo convidados ilustres como Kate Hudson, Liv Tyler, Kate Beckinsale e Dustin Hoffman.

Apesar do clima de festividade, a crise foi um dos principais assuntos da noite. Mas Bailey disse que a reforma e reinuguração da loja eram necessárias. Mesmo no meio de uma recessão “você precisa continuar a caminhar e a se manter firme na sua visão” disse. “É claro que é preciso ter sensibilidade quanto ao momento, mas não pode pensar em parar de desenvolver o negócio. É importante continuar rejuvenescendo e repensando a marca para que ela continue jovem”.

A loja possui as coleções completas de moda feminina e masculina, tanto da Burberry Prorsum quanto da Burberry London, além de acessórios, bolsas, óculos de sol e sapatos.

A Burberry está planejando inaugurar sua primeira loja no Canadá no Hotel Shangri-la, em Vancouver.

A loja levará para o Canadá as coleções femininas e masculinas da Burberry Prorsum e da Burberry London, além de acessórios, bolsas, sapatos, jóias e fragrâncias. A loja segue o novo conceito de design da marca, que já foi apresentado pela nova loja de Bervely Hills.

A rede Buddha Spa inaugura este mês uma nova unidade no bairro do Ibirapuera, São Paulo. Com mais de 500 metros quadrados e vista panorâmica para o Parque do Ibirapuera, o empreendimento terá arquitetura e decoração inspiradas nos templos indianos, e contará com 11 salas, estúdio Pilates, espaço Yoga, pátio com jardim oriental e Day Spa.

“Nossa unidade Ibirapuera é resultado de sete anos de expertise no segmento de saúde e bem-estar. Estimamos que o retorno do investimento se dê em até dois anos e meio”, conta Gustavo Albanesi, sócio do Buddha Spa e diretor de marketing da Associação Brasileira de Clínicas e Spas (ABC SPAs).

Nos últimos 12 meses, encerrados em agosto, a rede Buddha Spa registrou crescimento de 35% , e faz planos para crescer ainda mais.  De acordo com Albanesi, a meta é abrir até três unidades por ano a partir de 2009. “Nosso objetivo inicial é investir em novas unidades na cidade de São Paulo e depois expandir para o resto do País. A ampliação de parcerias com o setor hoteleiro de luxo, fornecedores e associações também estão no nosso cronograma”, explica.

Dados apresentados pela ABC SPAs  mostram que o setor, de forma geral, também está em sua melhor forma.  Segundo a Associação, nos últimos dois anos o número de spas brasileiros cresceu mais de 200% ano. “Só temos que comemorar o ótimo momento do mercado. A procura por espaços que aliem saúde e bem-estar cresce a cada ano e não dá sinais de enfraquecimento. As pessoas têm se preocupado mais em equilibrar o corpo e a mente, viver melhor", explica Albanesi.

A rede Buddha Spa é dirigida pelos executivos Gustavo Albanesi e Jayme Santos, ambos com larga experiência no mercado financeiro, e tem unidades em Higienópolis, bairro da capital paulistana, e em Ribeirão Preto, interior de São Paulo.

A rede Buddha Spa foi fundada em 2001 em Higienópolis, bairro nobre de São Paulo. Com mais de mil metros quadrados, o espaço abriga salas de terapias, ofurô e oferece aulas de Pilates e Hatha Yoga. Durante o Day Spa, as refeições são preparadas pelo Mesa III Gastronomia e os complementos alimentares são desenvolvidos pela Anew do Japão. O Buddha Spa também oferece terapias de beleza com produtos Kenzoki Paris, linha de cosméticos da grife Kenzo.