O designer italiano lançou sua Luxury Traveller Collection, uma coleção de malas de viagens femininas e masculinas.

O conjunto de três peças para mulheres inclui uma bolsa de viagem, mala e frasqueira, tudo em pele de crocodilo e em diversas cores. Para os homens, há três tamanhos de malas e pastas em preto ou em marrom tabaco.

A Armani espera atingir cerca de 70% dos consumidores que expressaram interesse em produtos luxuosos de viagem, de acordo com um relatório divulgado em 2007 pelo Consumer Research Center.

A coleção estará disponível a partir de julho exclusivamente nas lojas Giorgio Armani.

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No ano fiscal encerrado em 31 de março, as vendas da Compagnie Financière Richemont SA cresceram 9,8% para 5,3 bilhões de euros ou US$ 7,5 bilhões. A companhia atribui os resultados ao forte crescimento do segmento de relógios e ao crescimento da demanda na região da Ásia-Pacífico, particularmente na China e em Hong Kong.

O portifólio de marcas da Richemont inclui Cartier, Van Cleef & Arpels, Chloé, Alfred Dunhill, Montblanc e Jaeger-Le Coultre.

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As vendas do grupo no segmento de relógios cresceram 15% durante o período. A companhia acrescentou que as marcas IWC e Jaeger-Le Coultre apresentaram os melhores resultados. Enquanto isso, as marcas no segmento de jóias cresceram 9%, para 2,6 bilhões de euros. As vendas da Montblanc cresceram 9%, sendo que os melhores resultados foram registrados nos produtos em couro, relógios e nas jóias. As vendas da Lacel diminuíram durante o período.

A Richemont acrescentou que o crescimento foi prejudicado pela fraqueza do dólar e do iene. As vendas do Grupo em outros negócios cresceram 8% durante o ano.

Por região, as vendas na Europa e Oriente Médio, que representam 43% da receita do grupo, cresceram 12% durante o período, totalizando 2,29 bilhões de euros. As vendas nas Américas cresceram 3% na atual taxa de câmbio, mas em câmbio constante teria crescido 13%. As vendas na região da Ásia-Pacífico cresceram 21% para 1, 29 bilhão de euros.
 
No entanto, as vendas no Japão caíram 5% durante o período para 698 milhões de euros.

A Montblanc quer que seus instrumentos de escrita sejam mais exclusivos. A empresa alemã, que pertence à Richemont, decidiu diminuir a sua presença em lojas de shoppings, fechando algumas das 44 lojas nos Estados Unidos. Ao mesmo tempo, a empresa deverá inaugurar lojas novas que oferecerão modelos novos de canetas e acessórios. O objetivo da Montblanc é manter um total de 21 lojas nos principais mercados dos Estados Unidos.

As novas lojas apresentarão a linha de jóias em prata que custam entre US$ 200 e US$ 2.000 e a coleção de jóias em ouro e diamantes com preços que variam de US$ 700 por um anel e US$ 5 milhões para um colar de diamantes com uma pedra de 12 quilates no centro.

A marca está encarecendo o preço da sua etiqueta e utilizando materiais mais nobres, incluindo ouro e a platina. Jan-Patrick Schmitz, presidente e chefe-executivo da Montblanc da América do Norte, disse que espera um crescimento de 60 a 70% nos acessórios que não incluem as canetas.

Schmitz disse que o lançamento de jóias finas foi um passo natural para a Montblanc, já que a marca produzia canetas em rubis, diamantes e outras pedras preciosas, custando até US$ 755 mil. “Temos uma história de 101 anos”, diz Schmitz. “E temos know-how em pedras preciosas, relógios e instrumentos de escrita.”

A marca se diz pronta para enfrentar concorrentes como Chopard, Van Cleef & Arpels e Cartier. Segundo Suzanne Hader, da Luxury Brand Consulting, as jóias da Montblanc devem se sair bem em lugares como Ásia e Oriente Médio, onde a marca ainda não é tão associada às canetas.

Em novembro, a empresa inaugurou sua maior loja conceito, em Shanghai. A Montblanc continuará a manter presença no atacado, mas selecionará melhor as lojas de departamento que distribuirão seus produtos. A empresa também planeja dar um grande salto com uma coleção de bolsas que foram lançadas em novembro.

A demanda em mercados como China, Rússia e Oriente Médio, ajudou a impulsionar um crescimento de 15,9% nas vendas da Harry Winston Salons no quarto trimestre, mas isso não foi suficiente para zerar as perdas operacionais com jóias finas. Em comparação aos ganhos de US$ 3 milhões no mesmo período do ano passado, a empresa registrou no varejo perdas de US$ 1,5 milhão durante o trimestre encerrado em 31 de janeiro.

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“A demanda para as nossas jóias finas continuam fortes apesar das condições econômicas incertas”, disse Thomas J. O’Neill, presidente da empresa. “Nós temos observado uma mudança notável na nossa base de consumidores. Hoje os consumidores dos Estados Unidos respondem por um terço de nossas vendas mundiais.”

No mundo todo, as vendas cresceram 22%,  para US$ 188,2 milhões.

Exclusividade é pouco. Um carro da edição limitada Bugatti Veyron de US$ 1, 25 milhão já é para poucos. Imagine uma versão ainda mais exclusiva e customizada pela Hermès. A Bugatti Veyron par Hermès existe, e custa US$ 2, 3 milhões.

O que faz esse carro ser tão especial? Em primeiro lugar, um motor de 16 cilindros e 1001 cavalos que acelera de 0 a 100 km por hora em apenas 2,5 segundos. Em segundo lugar, um design interior que torna o carro verdadeiramente fora do comum.

“Há pessoas no mundo que querem o melhor”, disse Alasdair Stewart, diretor de marketing e vendas da Bugatti. Cada carro é feito sob encomenda e cinco já foram vendidos.

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O casamento entre as duas marcas aconteceu pela primeira vez em 1920. Ettore Bugatti e Émile Hermès se encontraram quando Bugatti encomendou uma mala personalizada da Hermès para o seu primeiro modelo de carro. Em 2008, 80 anos depois, as duas companhias decidiram juntar forças novamente em homenagem a parceria original.

A Hermès irá inaugurar ainda este ano sua primeira loja masculina em Nova Iorque na Madison Avenue. A loja estará localizada logo em frente a loja conceito da Hermès no número 691 da Madison.

Projetada por Rena Dumas, diretora da empresa de arquitetura Rdai, em Paris, a loja terá todo sortimento de produtos masculinos de prêt-à-porter e acessórios. A loja contará com um piso inteiro reservado as roupas feitas sob medida.

Depois de estabelecer uma história de 92 anos com o mercado de essências, a Acqua di Parma agora se inclina para os tratamentos de pele.

A casa de perfumes, que pertence à LMVH, acaba de lançar o Blu Mediterraneo Italian Resort – uma linha de cinco itens de tratamento para o rosto e para o corpo. A linha tem uma distribuição seletiva em 700 pontos de vendas mundialmente. A empresa espera que a linha gere 6 milhões de euros durante o primeiro ano, segundo fontes na indústria.
A linha de tratamento de pele está sendo lançada junto com um spa Acqua di Parma na ilha italiana da Sardinia.

A linha de tratamento de pele e corpo do Blue Mediterraneo Italian Resort, que levou dois anos e meio para ser desenvolvida, foi inspirada nas fragrâncias Blu Mediterrâneo.“Blu Mediterrâneo representa estilo de vida da costa mediterrânea. Nós expressamos esse conceito com as fragrâncias e agora ampliamos para a linha de tratamento”, disse Catherine Castillon, gerente de produto.

O designer belga Martin Margiela acabou de inaugurar sua primeira loja conceito na costa oeste dos Estados Unidos e uma nova loja em Milão. A loja Maison Martin Margiela, na Santa Mônica Boulevard, é localizada em uma antiga igreja. A Martin Margiela foi adquirida por Only The Brave, companhia de investimento da Renzo Rosso. A marca também está a procura de uma localização adequada na Rússia.

A Jimmy Choo está preparando a sua expansão no varejo. Seis novas lojas são planejadas em seis mercados internacionais. Nos Estados Unidos a marca deverá inaugurar lojas em São Diego, Seattle, Washington e Las Vegas. Mundialmente, novas parcerias estão sendo anunciadas na Rússia, China, Índia, Turquia, Malásia e África do Sul. Só na Índia, cinco novas lojas serão inauguradas até 2011, começando com Mumbai e Nova Delhi.

A Jimmy Choo foi comprada pela Towerbrook Capital Partners, em fevereiro de 2007.

A Trousseau, de Adriana e Romeu Trussardi Neto, sinônimo de enxoval de luxo, apresenta sua nova Coleção Inverno 2008, inspirada nos tons que migram das passarelas para a moda casa. Nas peças, há predominância de nuances cinza, grape, oliva, bege, chocolate e marinho, sendo nas roupas de cama ou de banho.

Para o Inverno 2008, a Trousseau também aposta nas matérias-primas especiais importadas de países como Itália, Alemanha, Turquia, Bélgica e Espanha. Dentre elas, destaque para as peles de carneiro, coelho e alpaca, as lãs e os tecidos feitos com 100% algodão egípcio.

A marca inova ao trazer para o Brasil, com exclusividade, os sofisticados produtos da grife belga Pluto. Compõem a linha, peças com a assinatura Trousseau by Pluto, sendo dois modelos de camisola; dois robes matelassados – nas versões curto e longo –; pijamas; dois modelos de peignoir atoalhados e um chinelo atoalhado.

Outra novidade, são os lançamentos da marca turca Hamam, etiqueta premium considerada a melhor do mundo em itens para SPA, como caftans, roupões, tapetes, chinelos e toalhas. As peças são feitas com matérias-primas especiais como modal, tencel e algodão.

A atual coleção reedita a cobiçada linha 'Thinkashimir', sucesso das edições anteriores, com gorro e cachecol de 100% cashmere. Para os Kids, de 8 a 12 anos, peças confortáveis nas cores branco e cinza mescla, necessaire e chinelinhos até o número 33.

Na linha Homewear, destaque para as peças de suedine, camisolas e três novos chinelos. A linha Houseware traz elegantes acessórios de banheiro italianos, nos modelos Camogli, Altea (pedra calcárea) e Genova (ardósia preta).

Os novos Gifts ganham as estampas dos tecidos Marion (floral) e Island Stripe (listrada). São kits de cheirinhos, mini porta-jóias, mini sachês, porta-jóia de viagem, mini kit de costura, bolsinhas e necessaires.

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TROUSSEAU
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