Por Carlos Ferreirinha

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No sábado, dia 02 de Abril, iniciamos os módulos financeiro e contábil no MBA Gestão do Luxo. Enquanto a segunda turma segue nos seus primeiros passos do Programa, imergindo na Cultura e na História, a primeira turma, que se formará este ano, iniciou as disciplinas focadas na gestão financeira e contábil.

Ter participado da aula de sábado me fez novamente refletir sobre a importância destes temas na gestão profissional das empresas e me perguntar quem realmente está fazendo uso destas ferramentas imprescindíveis de gestão.

Controladoria, Contabilidade Gerencial, Contabilidade Financeira, Administração Financeira... para alguns, temas tão longínquos, para outros, temas diários de trabalho. Há ainda que os encare apenas como informação para tomada de decisão.

Recentemente, a profissional Eliane Santos - ex-Controller Louis Vuitton no Brasil e atual Controller da DASLU, escreveu um artigo para o site sobre CONTROLES INTERNOS by SEC. Neste artigo, ela aborda a necessidade dos controles internos que ganhou força recentemente com os escândalos empresariais americanos. Estes não são temas novos da gestão!Entretanto, passamos uma década passeando pelos mais novos e instigantes conceitos do marketing moderno e contemporâneo, os conceitos de valor agregado e a importância do design. Longe de mim dizer que as ferramentas financeiras perderam força, mas, volto a dizer que este pedaço da gestão não teve a atenção devida nestes últimos anos. Talvez porque estas áreas não tenham o fator da atratividade em si - estas não são tão charmosas assim. Pelo contrário, são chatas, enfadonhas e ,para alguns, um mundo que não existe.

Mas é justamente o contrário.

Existem, e mais do que isso, voltam a ganhar a força e o reconhecimento de que são imprescindíveis. Sempre existiram e sempre foram importantes, mas voltam a ser vistas como prioridade.

Em novos tempos de competitividade de mercado, tudo que se faz é pouco. Tem sempre de ser feito mais - melhor - mais bacana - com novos atributos e novos valores que sejam percebidos pelos consumidores no ponto final. Mas é fundamental ter todos estes processos devidamente auditados, controlados, averiguados e fortemente gerenciados.

O mundo financeiro e contábil traz a inferência da eficiência administrativa. Quanto mais rígidos estes procedimentos, menores os riscos. A controladoria reforça a necessidade de se controlar sempre e de todas as formas.

Gosto de fazer o seguinte exercício:

a) QUEM JÁ FAZ ALGUMA COISA DIRETAMENTE RELACIONADA A ESTE MUNDO...

- dobrem a atenção... o mundo mudou... o Brasil mudou... as exigências do mercado mudaram... o controle tem de ser mais eficiente e preciso.

b) QUEM TEM ALGUÉM QUE FAZ E LIDA DIRETAMENTE COM ESTE MUNDO

- garantam que possuem a informação necessária para garantir o gerenciamento ou, pelo menos, que possuam informações que os levem ao conforto de "passearem" com mais segurança e não especialização neste mundo.

c) QUEM NUNCA FEZ, QUEM NÃO GOSTA OU QUEM NÃO LIDA DIRETAMENTE COM ISSO PROFISSIONALMENTE

- a "roda da fortuna" gira... um dia podem ser surpreendidos e testados - por isso, preparem-se!        

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